adizabava

Am ajuns ieri – in sfarsit – la Carrefour Orhideea sa-mi iau acvariu si pesti. O dorinta veche ce statea acolo in sufletul meu neimplinita. La drumul de intoarcere am renuntat la 601 si am zis sa iau metroul.

 

Nu aveam cartela. Am cumparat si am coborat pe peron. Mi-am dat seama din prima ca e ceva in neregula. Spre Eroilor ceasul era pe 0:00, iar peronul era aproape plin. Pe partea cealalta trenul statea in statie. Intuiesc ca e vreo problema pe traseu si astept un anunt. Dupa vreo 10 minute oamenii deja coborau din trenul stationat pe celalalt peron. Din partea "vocii de la metrou" nici o veste. Dupa inca vreo 5 minute "vocea" anunta ca trenul spre Gara de Nord va pleca in 2 minute. Nici un "Va cerem scuze" nici o vorba despre ce problema exista si pe deasupra cele 2 minute au fost vreo 5. De trenul spre Eroilor nici o vorba. Deja ma enervasem. Mai trec obisnuitele 5 minute si "vocea" ne anunta din nou foarte fad ca trenul spre Eroilor ajunge in statie intr-un minut. Trec inca 2 minute si ajunge al doilea tren spre Gara de Nord. De la al nostru tren nici o veste. Dupa inca vreo 5 minute imi ajunge si trenul.

Hai sa tragem o linie si sa concluzionam: 10+5+5+5+2+5=32 minute, timp pierdut. Timp in care societatea pe care o platisem sa imi ofere un serviciu nu doar ca a intarziat enorm, dar nici macar nu m-a anuntat ce se intampla si cand voi reusi sa ajung acasa. Dar asta e mentalitatea la noi. "Da-i dracu de amarasteni! Sa astepte! Daca erau smecheri isi luau masina, nu mergeau cu metroul". Puneti pariu ca asta era in mintea celor care se ocupau de acea statie de metrou? Romania… 

Inainte de meciul din aceasta seara cu Lituania, nationala Romaniei a iesit la o plimbare in Gradina Botanica din Cluj. Deranjati de insistenta jurnalistilor, Tamas si Lobont au reactionat prin injuratori si pietre.

Evenimentul e regretabil. Fotbalistii au facut o mare gafa si vor fi nevoiti sa-si ceara public scuze. Asa ceva nu se face.

Interesant nu e ca s-a intamplat ci de ce s-a intamplat. Poate pentru ca am fost si eu "prieten cu fotbalistii" ani buni am tendinta sa fiu subiectiv si sa incerc sa-i apar. Cred ca Federatia e principalul vinovat pentru lucrul intamplat. Avem la conducerea fotbalului romanesc aceeasi oameni de foarte multi ani. Oameni care nu inteleg ca nu doar fotbalul in sine conteaza pentru a faca performanta ci si activitatile adiacente cum ar fi comunicarea cu presa. Fara suparare, dar cine sa inteleaga lucrul asta? Mircea Sandu? Sau poate Directorul pentru Relatii Internationale, Florin Prunea ) sau Victor Piturca, antrenaor care face antrenamente inchise publicului si presei chiar daca joaca cu Insulele Barbados de exmplu.

Toata saptamana, jucatorii nationale au fost disponibili pentru declaratii doar de doua ori cate zece minute. E si normal sa fie urmariti si la plimbarea dinainte de meci, nu credeti? Oamenii aia vor sa-si faca treaba. Pentru asta sunt platiti. In tarile care au inteles cat de importanta e relatia cu presa conferintele de presa si momentele in care jucatorii dau declaratii sunt mult mai dese. La noi din doua in doua zile cineva din fotbal intra in "silenzio stampa".

Sa speram ca acest scandal nu va afecta evolutia echipei nationale in cele doua meciuri care urmeaza si vom avea miercuri seara 6 puncte in clasament.

 

In cautare de pizza am ajuns aseara prin Regie. Ma indreptam spre Maxx, dar am zis hai sa merg la Pub 18 sa vad ce mai e nou si nu mi-a parut rau.

 

Cand ajungi la Pub 18, prima data iti sare in ochi "Pub 18. Friends only". Un slogan foarte tare pentru un local dintr-un campus studentesc. Pe langa asta, mai vezi o sigla luminoasa "Big Brother Live" si o plasma langa. Trebuie sa recunosc ca nu am inteles de prima data ce se intampla. Localul are camere video in bucutarie si vezi in orice moment cum se prepara mancarea. Meniul are o cu totul alta fata: multe poze, gama variata de bauturi si mancare si o oferta prin care nu ai cum sa nu devii fidel acelui local. Oferta consta in completarea unui formular prin care iti faci card de membru. Prin prezentarea acestui card ai reducere de 30% in fiecare zi de intre orele 12:00-18:00.

 

Surprizele serii nu aveau sa se incheie. Cand ni s-a adus comanda ni s-a inmanat  o foaie pe care era scris tot ce am comandat si pretul. Nu era nota, ci doar o informare cu privire la ce consumam.

 

Cand ni s-a adus nota, am observat scris pe ea suma pe care am fi putut sa o economisim daca am fi avut card de membru. Alaturi puteai citi o fraza foarte faina, ceva de genul: "Chiar daca suntem prieteni preferam ca banii tai sa stea la tine".

 

Am plecat placut impresionat de local. Rezultatul tuturor acestor chestii: data viitoare cand ajung in Regie cu siguranta am sa ma duc la Pub 18, un exemplu din care multi pot invata ca iti poti fideliza clientii foarte usor. Iti trebuie doar un PR bun.

Uniunea Europeana a anuntat ca va organiza un pitch pentru a gasi o agentie de PR care sa se ocupe de contul anti-fumat la nivel pan-european. Pitch-ul va contine trei teme de brief-uri: convingerea tinerilor sa nu se apuce de fumat, convingerea tinerilor fumatori sa se lasa si evidentierea pericolelor la care sunt expusi fumatorii pasivi.

 

Desi trebuie sa mai asteptam un an pana vom avea ceva palpabil, trebuie sa recunosc ca sunt nerabdator sa vad aceasta campanie. Sunt curios sa vad cum poate o agentie de PR sa se descurce cu o campanie care se desfasoara in 27 de tari.

 

Comportamentele si atitudinile care se vor a fi schimbate prin aceasta campanie sunt arhi-cunoscute in lume. Cum vom vedea daca viitoarea campanie va avea succes? Simplu. Daca macar unele tari vor adopta in urma campaniei legi impotriva fumatului, gen interzicerea fumatului in locurile publice, putem spune ca ampla campanie si-a atin scopul.

 

Via Daily Business

Adrian Nastase, Ion Iliescu, Vasile Dancu, Elena Udrea, Andrei Chiliman, Magor Csibi, Adina Valean si lista e mult mai lunga. Ce au in comun toti acesti politicieni? Un blog. Asa numitul jurnal online, cum i se spunea pe la inceputuri. Parerile sunt impartite in privinta utilitatii blogului pentru un politician. Eu il consider un lucru ce nu trebuie sa lipseasca.

 

Desi cea mai mare problema cu care se confrunta politica romaneasca e absenteismul la vot, cred ca electoratul incepe sa se cizeleze. Poate de aceea e si mai greu de convins.

 

Mediul online e in crestere si e imposibil sa nu acapareze si politica. Nu e vorba de trend ci de oportunitati. Daca europarlamentarele de anul trecut si localele de anul acesta au impresionat destul de putin din punctul de vedere al campaniei desfasurate online, anul viitor cred ca va aduce o vizibila schimbare. Poate chiar parlamentarele din toamna pot aduce o schimbare in bine. Sa nu uitam ca se va vota uninominal, iar voturile nu se mai gastiga de partid ci de persoana.

 

De notat e exemplul lui Adrian Nastase. Sfatuit de cineva la un anumit moment dat, a inceput sa scrie pe blog. Nici el nu stia cat de bine o sa-i faca. A reusit prin intermediul blogului sa se apropie de oamenii care incepusera sa-l deteste si le-a aratat ca e un om obisnuit. Asta cred ca e principala problema a neincrederii in politicieni. Bariera care desparte electoratul de acestia. Pentru oamenii simpli, politicienii sunt doar niste smecheri plini de bani, care se intereseaza de ei doar cand au nevoie de votul lor.

 

Pentru un politician, blogul e ocazia de a arata ca-ti pasa. E sansa prin care iti poti face electoratul camarad. Comunicarea lipsita de canoane si scrisul foarte personal apropie. Si discursul poate fi o metoda de a castiga popularitate, dar la noi a fost folosit mult, prost si fara rost si astfel si-a pierdut din putere.

 

Concluzia? Si lumea politica e in schimbare. Cei care nu vor intelege lucrul acesta vor pierde. Electoratul asteapta din ce in ce mai mult si isi doreste sa simta ca e important pentru cei din frunte. Blogul e o ocazie foarte buna pentru a crea interactiuni intre politician si electorat.

Analiza PR-ului din fotbalul romanesc e un subiect vast. Greu de acoperit intr-un singur post pentru blog. Asa ca o sa abordez doar un aspect punctual. Situatia echipei Rapid din aceasta vara.

 

Nu era de ajuns un cap patrat in fruntea clubului si a mai venit unul, pe nume Taher. Nu stiu cine a gandit politica clubului dar cert e ca au gandit-o prost. Luand exemplul Clujului, s-au adus la echipa un antrenor si foarte multi jucatori straini. Dar nu a fost de-ajuns. Au tinut sa scape de cei mai reprezentativi jucatori ai echipei: Pancu, Coman si Sapunaru. Inca se mai chinuie.

 

Inteleapta conducere a clubului nu s-a gandit inca de la inceput ca suporterii Rapidului nu sunt ca cei de la Cluj (vin 10.000 si se uita ca la teatru). Si astfel a fost nevoie de un lucru carae sa atenueze plecarile ce au avut impact asupra suporterilor. Si ce s-au gandit ei? Au inceput sa dea in jucatori prin presa. Au spus ca Pancu si-a dorit enorm sa plece pentru mai multi bani, Coman cere 500.00 si chestii din astea. Ii anunt ca principala regula a PR-ului e sa nu minti.

 

Ca in fiecare domeniu, comunicarea e un subiect foarte important. Relatiile publice au ajuns sa faca parte din managemntul unei companii. In fotbalul romanesc comunicarea e zero din punctul de vedere al calitatii. Chiar daca e greu de grezut, acest lucru se rasfrange asupra performantelor efective. Proasta gestiune a comunicarii interne si externe face ca fotbalul romanesc sa se zbate intre scandalui si non-valoare.

Daca Marius a scris despre cea mai proasta idee ever, formularele de contact, eu voi scrie despre inca doua chestii care m-au scos din minti acum cateva zile.

 

Avand nevoie de cateva informatii, am incercat sa contactez oameni din departamentele de comunicare ale diferitelor companii. Peste ce am dat? Peste doua chestii care m-au enervat la culme:

 

1. Persoana de contact de pe un comunicat de presa de care eram interesat mi-a spus la telefon ca nu stie prea multe despre proiect si ar fi bine sa sun pe altcineva. Cum bai fratilor sa puneti pe comunicate de presa persoane de contact care sa nu stie nimic despre proiect?

 

2. Centralista (ca nu pot sa ii spun altfel) unei companii (nu una oarecare ci una destul de mare) nu stie ce inseamna PR. O sun si o rog respectuos sa ma transfere la cineva de la departamentul de PR. Vazand ca am pus-o in dilema prin cererea mea ii specific: "departamentul de comunicare". Imi spune sa astept si aud discutia pe care o are cu o colega, care nu stia nici ea prea mai multe, dar care pana la urma a facut-o sa inteleaga cu cine vreau sa vorbesc.

 

3. Dupa ce revine la telefon, centralista  imi spune ca nu am cum sa vorbesc cu nimeni pentru ca s-a mutat sediul si nu merg telefoanele. O rog respectuos sa imi dea un numar de mobil, dar nu se lasa induplecata. Imi ofera o adresa de mail, ii spun ca am folosit-o deja, dar nu am primit informatiile de care aveam nevoie. Primesc un raspuns sec: "Nu am cum sa va ajut".

 

Dragi mari companii din Romania, va rog din suflet, rezolvati-va problemele. Hai, mai cu talent, ca nu e greu. 

 

 

PR-ul a devenit cartea pe care se pariaza, mai nou, in mixul de
comunicare. Credibilitatea scazuta a publicitatii si cresterea
tarifelor in mediile clasice sunt doar doua dintre motivele ascensiunii
PR-ului. Anual, piata de PR creste, potrivit jucatorilor din domeniu,
cu aproximativ 25%-30%. Cea mai vehiculata suma privind aceasta piata
este de 20 de milioane de euro.

 

Continuarea articolului in Financiarul via Blogul de Relatii Publice 

 

 

O campanie lansata saptamana trecuta de Alianta Nationala a Organizatiilor Studentesti din Romania (ANOSR) vrea sa atraga atentia autoritatilor asupra lipsei de locuinte in randul studentilor.

 

Principalul vector al campaniei e un afis care caracterizeaza viata unui tanar cuplu ce locuieste in aceeasi camera cu restul familiei.

 

Ce parere aveti de ideea afisului?  

 

 

De ce? Simplu. Pentru ca spectacol a fost incheiat de Iris. O formatie cu care au crescut multi si care emotioneaza la fiecare aparitie pe scena. Pentru mine sunt si vor fi IRIS AETERNA.

 

Am inceput cu sfarsitul si am cam dat peste cap structura articolului. Dar nu-i bai.

 

Marti, 10 iunie, Tuborg a organizat la Hard Rock Cafe Cupa Presei la Cantat 2008. Am ajuns si eu pe acolo (nu spun cum si cu cine ). Atmosfera frumoasa, organizarea excelenta, concursul incitant. Ca in orice competitie, si de data asta au fost competitori buni, slabi, penibili, dar spre surprinderea mea chiar si geniali. Spun spre surprinderea mea pentru ca toti erau jurnalisti. Mi-a placut mult castigatorul, Andrei Tomescu (N 24), dar au fost si altii care chiar stiu sa cante.

 

Buzdugan si Morar nu puteau sa lipseasca de la un asemenea eveniment.Ii revad de fiecare data cu mare placere.

 

In final, salut initiativa, alegera locatiei, iar faptul ca am vazut ziaristii romani distrandu-se ca niste adolescenti spune totul despre nota pe care o merita evenimentul.

 

Domeniul comunicării nu poate face excepție și este într-o continuă dezvoltare și modernizare în această eră a tehnologiei. Deși la noi în țară putem vorbi de comunicare specializată doar în ultimii 10-15 ani, acest domeniu fiind încă la început, tehnologia își spune cuvântul, iar online-ul câștigă rapid teren față de celelalte canale de comunicare.

 

Acum câteva zile, IAA a publicat studiul de caz al campaniei online pentru "Ziua Bărbatului", studiu ce mi-a atras atenția mai ales prin cifrele enunțate. 300.000 de vizite, 200.000 de vizitatori unici și un vârf al campaniei în data de 5 mai cu peste 30.000 de unici. Mi se pare fabulos nu neaparat prin contextul actual, ci mai ales prin prisma anilor trecuți. Toată lumea știa că online-ul se va dezvolta, dar nu cred că a pregonizat cineva că în câțiva ani un site de campanie va ajunge la asemenea cifre.

 

Va ajunge online-ul baza domeniului comunicării în România? Și dacă da, în cât timp?

Am dat peste acest documentar acum vreo cateva luni cand aveam de facut un proiect despre istoria relatiilor publice. Cautam date despre Edward Bernays si fara sa vreau am ajuns sa vad acest film.

 

Documentarul e facut de Adam Curtis si a fost pentru prima data difuzat pe BBC Four. E foarte interesant si e de vazut pentru fiecare din cei ce sunt in sfera relatiilor publice. E cam lung, dar in una din zile putem gasi cred fiecare din noi o ora libera.

 

Cum Olimpiadele Comunicarii au creat o comunitate, bine ar fi si sa continue sa existe. De aceea articolul acesta va aparea si in feed-ul blogurilor de la OC, in speranta ca va ajuta pe cineva.

 

Vizionare placuta.

 

P.S. Sa nu va speriati daca mai apar purici. E cam vechi si de aceea calitatea e cam proasta, dar se poate urmari cu succes pana la capat.

 

La ultima conferinta de la Olimpiadele Comunicarii, analizand discursul doamnelor Crenguta Rosu (DC Communication) si Sorana Savu (Premium PR) am ajuns la concluzia ca am in fata doua idei diferite in ceea ce priveste profilul unei agentii de PR.

 

Care sunt conceptele ce se bat cap in cap cand vine vorba de agentie? Simplu. Individ vs. Echipa.

 

Doamna Sorana Savu a dat de inteles ca in Premium PR accentul se pune pe individ, pe munca generala, poate chiar pe o responsabilitate mai mare. Structura organizationala a agentiei face dintr-un angajat un om foarte important ce lucreaza mult pe cont propriu, dar care se bucura singur de eventualul succes al campaniei, al proiectului etc. Care e avantajul acestei organizari? O coerenta mai buna in derularea si/sau prezentarea proiectelor, dupa spusele doamnei Sorana Savu.

La DC Communication, doamna Crenguta Rosu ne-a dat de inteles ca lucrurile stau altfel. Conceptul de echipa e primordial. Se promoveaza ideea de grup si puterea acestui concept. Asta nu stirbeste insa importanta angajatului perceput la singular. El e tot foarte important si plin de responsabilitati.  

 

Mie mi-e greu sa fiu de acord cu unul din concepte, mai ales ca nu am lucrat intr-o agentie si nu m-am confruntat cu nici una din situatii. Pot spune doar ca in sport am invatat ca de unul singur nu poti invinge o echipa intreaga, dar asta nu inseamna ca nu poti fi foarte important. O fi aplicabila chestia si in PR? N-am de unde sa stiu, dar sper sa aflu in curand… daca intelegeti ce vreau sa spun .

 

Va intrebati probabil ce e IMPACT Developer & Contractor S.A. . Simplu, o societate comerciala pe actiuni, ce activeaza in domeniul dezvoltarilor mixte integrate. Mai pe sleau, o campanie ce face ansambluri rezidentiale. De ce apare in acest post? IMPACT S.A. e clientul echipei JUNIORS in finala Olimpiadelor Comunicarii editia 2008 .

 

Ce vrea IMPACT de la noi? O campanie care sa creasca notorietatea firmei in randul publicului tanar (18-26 de ani). Cam asta am vazut ca e publicul tinta la mai toate echipele, asa ca dintr-un punct de vedere plecam pe picior de egalitate. Durata de desfasurare a campanie este 15 mai – 1 decembrie 2008, iar bugetul 45 000 euro (nu unul fenomenal, dar acceptabil).

 

Acestea fiind spuse, nu ne ramane decat sa ne apucam de munca. Vom avea 3 saptamani extenuante, dar speram ca rodul lor sa se vada pe 12-13 mai la finala.

Multa bafta tuturor echipelor din finala! (mai putin unuia dintre concurenti..stiu colegii mei care)

 

P.S. Multumim doamnei Raluca Neagu, reprezentantul firmei la intalnirea de azi, si speram sa avem o colaborare ce va aduce JUNIORS si IMPACT pe prima treapta a podiumului.

Se apropie cu pasi repezi cea mai importanta competitie sportiva din intreaga lume: Jocurile Olimpice. Locul de desfasurare, dupa cum bine stiti, e Beijing. Un oras dintr-o tara in care principala problema o reprezinta incalcarea drepturilor omului. Multi spun ca alegerea Chinei ca tara organizatoare a fost o eroare (chiar Hillary Clinton cerandu-i presedintelui american George W. Bush sa nu participe la ceremonia de deschidere, ce va avea loc in luna august, in semn de protest). Altii sustin ca sportul e o ocazie prin care se pot depasi bariere, o ocazie prin care putem apropia intreaga omenire si de aceea tara organizatoare aproape ca nu conteaza. Nu vom afla de partea cui e dreptatea. Hotararea a fost luata asa ca anul acesta vom vedea Olimpiada de pe pamant asiatic. Parerea mea e ca dezvoltarea comerciala a tarilor asiatice, forta de munca ieftina, piata de desfacere existenta, progresul tehnologic al acestor tari si nu in ultimul rand o decizie politica, au facut ca Olimpiada sa se desfasoare la Beijing in 2008.

 

Ceea ce nu cred ca s-a avut in vedere, sau daca s-a avut a fost tratata cu superficialitate, e discrepenta care poate aparea intre spiritul Olimpiadelor si al sportului in general si situatia existenta in China. Olimpiada nici nu a inceput si primele semnale negative deja au aparut. Cred ca am vazut cu totii cum manifestanti pro-tibetani au incercat prin orice mijloace sa stinga flacara olimpica in drumul ei spre Beijing. Ce e mai rau e ca au reusit de vreo catvea ori. Nu vreau sa ma intelegeti gresit. Nu contest cauza lor, ci ma doare sa vad ca spiritul olimpic e tarat intr-un joc politic.

 

Nu putem nega ca unul din scopurile principale ale Olimpiadei este acela sa vanda. Va putea Beijing 2008 sa o faca in contextul dat? Multi spun ca PR-ul are una dintre cele mai grele misiuni avute vreodata odata cu acest eveniment. Cum sa te folosesti de spiritul olimpic ca sa vinzi cand in tara organizatoare drepturile omului sunt incalcate? E greu. De aceea cred ca accentul la aceasta Olimpiada nu va fi pus foarte mult pe loc ci pe sportivi si pe evenimente, pe spiritul sportului si nu pe spiritul locului, deoarece acesta, in contextul dat, nu va putea aduce decat reticenta. O reticenta ce poate aduce un gol imens in bugetele tarilor asiatice si nu numai.

 

Om trai si om vedea daca PR-ul poate salva Beijing 2008 de la iminenta situatie de a deveni un esec financiar si poate chiar mai mult.

 

Poate o sa spuneti ca e putin cam mult sa o definesti drept "poveste de succes". Eu zic ca nu exagerez cu nimic. Campania pentru "Ziua Barbatului" chiar reprezinta o poveste de succes.

 

Trebuie sa recunoastem ca InBev Romania (initiatorul proiectului), prin brand-ul Bergenbier, a avut o baza bine definita. Devenind cu multi ani in urma sponsorul principal al echipei nationale de fotbal, Bergenbier a castigat enorm la capitolul imagine. Dupa parerea mea, cred ca cel mai mult pe piata romaneasca din acest punct de vedere. De ce un castig asa mare? Simplu. Pentru ca echipa nationala a ramas in timp simbolul de nadejde al romanilor. Un simbol cu o acoperire foarte mare, un simbol cu care daca iti asociezi imaginea aproape niciodata nu ai de pierdut (cu exceptia Loteriei Romane care a vrut sa faca o smecherie si pana la urma a pierdut mult mai multi bani prin proces :) ). Chiar si in perioada in care calificarile la turneele finale erau ceva de neatins pentru noi, Bergenbier nu a pierdut prin aceasta asociere. Chiar daca nu am datele necesare la dispozitie, sunt sigur ca si in aceasta perioada vanzarile firmei nu au scazut, ci dimpotriva. Romanii sigur au baut mai mult de suparare :) .

 

Ca sa revin la ideea acestui articol, Bergenbier a beneficiat prin contractul incheiat cu Federatia Romana de Fotbal de o baza pe care InBev Romania isi putea construi strategia de viitor foarte usor. Avea acoperita toata populatia masculina a tarii si nu numai. Astfel cred ca a aparut ideea Zilei Barbatului. O idee de campanie ce in scurt timp de la lansare a devenit un adevarat fenomen social. Un fenomen social prin care Bergenbier si-a marcat pentru totdeauna teritoriul si prin care are posibilitatea sa "traiasca", ca si brand, multi ani de aici inainte.

 

Ar fi nedrept sa inchei acest articol fara sa mentionez agentia ce a construit aceasta campania. THE PRACTICE (despre care se spune ca a crescut in cateva luni cat altii in ani de zile) a folosit o strategie ce a facut ca obiectivele campaniei sa fie atinse si chiar cu mult depasite. Cifrele vorbesc de la sine: 118 ştiri, din care 73 în presa scrisă şi 45 în presa online, 2.579.612 cititori ne-unici în presa scrisă şi alţi 4.586.118 în presa online.

 

Ziua Barbatului – intr-adevar o poveste de succes.

 

Va sfatuiesc sa cititi si studiul de caz al campaniei publicat pe www.iaa.ro . Merita!

 

A treia editie a PR Tea din acest an a avut loc astazi, 26 martie, in aceeasi interesanta locatie ca si pana acum – ceainaria Carturesti, tema aleasa fiind "Campania electorala – intr PR si propagada".

 

Am aflat saptamana trecuta cred de conferinta. Tema suna interesant, insa cand am vazut invitatii am scris cu litere mari in agenda ca sunt ocupat miercuri de la 7. Adriana Saftoiu (consilier politic) si Felix Tataru (presedinte IAA si GMP Advertising) ne-au provocat la o discutie libera de vreo ora si jumatate despre subiectul propus. O ora si jumatate nu pentru ca s-ar fi terminat subiectele de discutie ci pentru ca atat am avut la dispozitie. Sunt sigur ca discutia, la cat de interesanta a fost, cel putin pentru mine, ar fi continuat ore bune.

 

Trebuie sa recunosc ca am fost putin emotionat. Daca peste Felix mai dadusem si la AdBreak, era prima data cand ma intalneam cu autoarea cartii "Vocile Puterii", carte ce a pus umarul, daca pot spune asa, la venirea mea la o facultate pe profil de comunicare. Adriana m-a impresionta placut, ca de fiecare data cand am vazut-o pe sticla. Sincer, nici nu ma asteptam la altceva. Prezenta, prestanta, calmul si seriozitatea vocii, argumentele, toate acestea te fac sa te simti bine ascultand-o. Ca sa revin putin la ideea din articolul cu Octavian Paler, sunt bucuros ca sunt contemporan cu un om de talia Adrianei Saftoiu ce probabil va fi pentru unii ce reprezinta Octavian Paler pentru mine.

 

Ca sa nu lungesc articolul, inchei prin a spune ca a treia editie a PR Tea, prin invitatii pe care i-a avut, a fost nu numai pe plus ci a fost de un 10 plus. Felicitari!